God drift i ishockeyklubben

Styret i ishockeyklubben overtok i fjor sommer et budsjett som viste minusresultat. På årsmøtet la de frem et resultat på nesten 400.000 kroner i pluss. – Det er mye positivt som skjer i og rundt klubben om dagen, forteller styret.

For første gang på mange år ble hele det sittende styret gjenvalgt på årsmøtet til KIL Ishockey nylig. Klubben har startet på et løp samtlige i styret ville være med på videre. Med kontinuitet og komplimenter kompetanse blant styrerepresentantene, er grunnlaget det beste for fortsatt god drift av klubben.

– Vi går nå løs på vår andre periode, etter at vi tok over litt seint i fjor og var ikke operative før i juli. Vi overtok et budsjett fra det forrige styret, som viste 30.000 kroner i minus. Dette har vi snudd til et positivt resultat på drøyt 375.000 kroner i pluss, og det er vi godt fornøyd med, sier styreleder Christer Mykkestue.

Dette har klubben klart ved å være opptatt av å maksimere topplinjen, samtidig som de er svært kostnadsbevisste.

– Det er som å drive en bedrift, selv om det ikke er noe mål at et idrettslag skal levere store overskudd. Men god likviditet og solid drift gir oss handlingsrom i det daglige, understreker han.

Styret retter en takk til eksisterende og nye samarbeidspartnere for at de har levert et godt økonomisk resultat, og påpeker også at avtroppende daglig leder, Kim Deinoff, har gjort en god jobb med å sørge for at klubben har fått de tilskuddene fra støtteordninger klubben har hatt krav på under pandemien.

Klubben vil ta ytterligere grep for å samle flere samarbeidspartnere som vil være med på laget.

– Jo høyere vi legger lista, jo høyere kommer vi. Vi er opptatt av hva samarbeidspartnerne skal få igjen for å være med oss, og vi kommer til å jobbe enda mer med det. Vi merker at konkursen i Knights Elite fortsatt henger litt igjen. Selv om det var en annen klubb, så lider vi av dette og må jobbe enda sterkere med identiteten og tilliten, forteller Lisa Lind Noer, som er den i styret som jobber med marked.

Mykkestue mener at potensialet i klubben er stort, og at styret føler de er i startgropa, selv om klubben har eksistert i mange år.

– Vi har på en måte begynt litt på nytt, og fått hjelp av idrettskretsen og Petter Norstrøm til å utarbeide en virksomhetsplan for klubben. Gjennom denne prosessen har vi lært mye, og virksomhetsplanen for 2021-2024 er et dokument som skal være levende og dynamisk – og tilgjengelig og synlig for alle medlemmene. Virksomhetsplanen er et verktøy som vi har med oss i alle styremøtene som en rettesnor, sier han.

Klubben har et samarbeid med Zuccarellostiftelsen, som jobber for å gi alle barn og unge muligheten til å delta i idrett – uavhengig av bakgrunn, etnisitet, bosted og økonomi. Derfor vil de nå i enda sterkere grad jobbe med rekruttering, noe en egen komité vil jobbe med.

– Vi har fått økonomisk støtte gjennom Gjensidigestiftelsen til å kjøpe utstyr, transportere barn og unge til ishallen fra skole og barnehage og til å skape mer aktivitet. Det er i underkant av 400 aktive i klubben, og vi ønsker oss enda flere, slår Mykkestue fast.

– Å øke aktivitetstilbudet etter skoletid, som for eksempel camp i høst- og vinterferien, er noe vi ønsker mer av. Vi hadde en svært vellykket camp i vinterferien i år, supplerer Lind Noer.

For øyeblikket arbeides det med å utforme en kravspesifikasjon for å finne ut hvilke personer de skal søke etter som ny daglig leder.

– Vi vet at vi må ha en ny daglig leder, for det er en stor jobb å lede en hockeyklubb. Jeg mener at vi er på rett spor med tanke på at belastningen ikke skal bli for stor for styret. Tidligere har det vært slik at styret har gjort veldig mye på dugnad, noe som har bidratt til de store utskiftningene i styret. Daglig leder skal holde i det administrative og aktivitetstilbudet i hallen, jobbe med markedsarbeid og være tilgjengelig for medlemmene. Vi har noen tanker om hvilke kvaliteter vi ser etter hos en ny daglig leder. Det er en veldig spennende jobb for den rette, sier Mykkestue.

De håper å få på plass en erstatter etter Kim Deinoff før sesongen starter igjen på sensommeren.

– Men samtidig er det viktigere å rekruttere den riktige, enn å få på plass noen raskt, påpeker Bent Rode-Christoffersen.

Sportslig jobbes det med å etablere historiens første A-lag for damer i klubben. KIL Ishockey har vært dyktige til å få frem landslagsspillere på både gutte- og jentesiden, og spesielt på jentesiden har de dyrket frem mange yngre landslagsspillere de siste årene.

På herresiden satses det videre på et lag i 2. divisjon, hvor den store stammen består av lokale spillere. Dette vil de bygge videre på, men målet er å rykke opp i 1. divisjon og da vil det være nødvendig å rekruttere noen spillere utenfra.