Stian (24) er ny markedsansvarlig i KIL ishockey

KIL ishockey utvider staben med å ansette Stian Wangen som markedsansvarlig.

Som et resultat av langsiktig jobbing og at KIL ishockeys produkt begynner å så frukter flere steder, har de nå ansatt Kongsvinger-gutten Stian Wangen som markedsansvarlig.

– Jeg ville bli markedsansvarlig fordi jeg elsker klubben jeg har vokst opp i. Når jeg skjønte at jeg ikke ble idrettsutøver, så ville jeg bli igjen i idretten på en annen måte. Da er det markedsdelen som jeg synes er tøffest, og det var meget god timing at KIL ishockey trengte en markedsansvarlig nå, akkurat når jeg var ferdig med utdanningen, forteller Stian Wangen.

Flere muligheter

Stian Wangen tiltro sin nye stilling som markedsansvarlig i KIL ishockey 1. juli, og Chirre har dermed fått en ekstra person å sparre med.

– Vi har et marked som begynner å bli for stort for én person å ha med å gjøre. Vi ser at med flere rundt oss har vi nå også mulighet til å gi nettverket vårt ennå mer muligheter fremover. Vi har masse planer og ideer, så det skal bli ekstra gøy å få inn Stian, sier Christer «Chirre» Eriksson, daglig leder i KIL ishockey.

– Når jeg tiltro i min stilling som daglig leder, så var målsettinga mi å få såpass grunnlag at vi kunne ansette flere, og nettopp en markedsansvarlig. Det vi håper nå er at vi viser ut mot markedet at vi profesjonaliserer hva vi kan tilby som klubb, og at vi arrangerer noe for partnerne som de vil dra nytte av. Med Stian på laget vil han ta en god del av dette, og skape en bedre arena for partnerne våre, forteller Chirre.

Stians stilling som markedsansvarlig i KIL er dermed helt nyopprettet.

– Det har jo vært planen for klubben å profesjonalisere seg mest mulig. Vi ser at interessen rundt klubben er større, og vi ser markedet. Flere og flere har fått øya opp for det som skjer i KIL ishockey; ikke bare i A-laget, men hele rekrutteringen, flere barn og flere medlemmer, sier Chirre.

– Med flere interesserte så blir det automatisk mer jobb, sier Stian, som fram til nå har jobbet i Norges Håndballforbund. Han har også nettopp blitt ferdig med en bachelor i Sport Management.

En annen vei

– Jeg har holdt meg i idretten hele veien, og det er det som er moro! Litt engasjement når det går bra, men også når det går dårlig. Jeg har levd med det hele livet, så jeg klarer meg ikke uten, sier Stian, som valgte å gi seg som ishockeyspiller.

– Jeg ble rett og slett ikke så god som jeg hadde håpet på, og da gikk gnisten litt ut. Ettersom det ikke ble noen ishockeykarriere som spiller, ønsket jeg å velge en annen vei, sier Stian, som avsluttet karrieren som spiller i KIL ishockey og nå har startet som markedsansvarlig i moderklubben.

Hans hovedrolle vil bli å prøve å få inn midler og styrke økonomien, engasjementet og interessen rundt klubben, samt å vedlikeholde partnere.

Chirre forteller at han i forkant av ansettelsen av Stian ble kontaktet av styrelederen i klubben, Lisa Lind Noer, som lurte på om Stian kanskje kunne være en kandidat for jobben.

– Det som er litt viktig for meg er at jeg må ha noen som jeg kan tørre å jobbe med, og at kjemien er god. Så vi kalte inn til et møte med Stian, og det var da vi skjønte at dette engasjementet kunne bære frukter. Engasjement i idrett teller veldig mye, forteller Chirre.

– Det var en «no brainer»

– Jeg tenkte at det går ikke an å ha så flaks med timinga. Jeg var jo akkurat ferdig med utdanninga, og hadde allerede halv stilling i håndballforbundet. Så fikk jeg plutselig tilbud om halv stilling i klubben i mitt hjerte, så det var en «no brainer» og noe vi måtte klare å få til, sier Stian ivrig.

– Jeg er født og oppvokst her på Kongsvinger, og har spilt i KIL ishockey siden jeg var liten og startet på hockeyskolen. Jeg hadde ikke tatt denne jobben hvis det hadde vært en annen klubb.

– Vi er ikke større enn det at engasjementet teller nesten mer enn alt annet vi gjør – engasjementet er klubben. Så når Stian kommer inn med hjerte for klubben vil det også si at han har et pådrag for at klubben skal løfte seg, sier Chirre.

Stian vil mest sannsynlig ha sin hovedplass i Oslo, og pendle til Kongsvinger for å delta på møter.

– Jeg har ikke plass til en til på kontoret mitt, fleiper Chirre.

De forteller at det ikke bare er A-laget som koster penger, men også i form av alt klubben gir til lagene i forhold til støtte til for eksempel bussturer, turneringer og så videre.

– Så jo flere lag vi får, jo større kostnader blir det for oss. Men nå føler vi at vi kan gi tilbake mer blant annet til partnerne våre, og at vi kan forbedre klubben som sponsorobjekt, sier Chirre.

– Og det er noe av det jeg synes er kult. Hvis vi kan forbedre hele klubben som sponsorobjekt, kan vi få inn penger til å drifte en turnering som kan sørge for at enda flere kan spille hockey, avslutter Stian.