Frustrert over tiden det tar å utvikle noe nytt
Nye krav og økt byråkrati bremser den ønskede farten på utviklingen av Granliterminalen.
Gunnar Holth Grusforretning har et mål om å utvikle terminalen til å bli et knutepunkt for råvarelogistikk. Ikke bare for Østlandet, men for store deler av Norden.
– Det vil være et viktig tiltak for en region som sitter på store forekomster av essensielle råvarer, og bidra til mange og nye arbeidsplasser, sier daglig leder i Gunnar Holth Grusforretning Fredrik Holth og avdelingsansvarlig for masseuttak Tore Holth.
Men før målet blir nådd, venter mange og langtekkelige godkjennelser og tillatelser fra forskjellige instanser. Det har blant annet ført til at nye krav og økt byråkrati gjør det mer krevende å utvikle industri.
På fredag holdt Norsk Bergindustri og Gunnar Holth Grusforretning et politisk toppmøte om rammevilkår for pukk- og steinindustrien.
– Innlandet er et av landets viktigste og største fylker for utvinning og salg av byggeråstoff. Vi føler på at det er alt for lang behandlingstid fra de forskjellige instanser om dagen, og mener at dette er noe som må og kan gjøres noe med. Ikke bare for oss, men for hele bransjen. Derfor er det viktig at denne debatten kommer opp, og i dag gjør vi det vi kan for å få til en endring på dette.
For hvem har vel tid til å vente i to år bare for å få godkjenninger fra statsforvalteren alene?
– Det er ikke skapende, slik som situasjonen og hverdagen er nå. Når det tar mange år bare å få godkjenninger til prosjektene vi ønsker å sette i gang, så går folk lei. Mange gir opp. Jeg begynner å få litt grå hår av det selv også, sier Tore Holth lattermildt, men med alvor bak budskapet.
– Det er ikke lett å skulle starte en bedrift slik som ting fungerer i dag. Men det er som Tore (Holth) sier; Dette kan vi få gjort noe med, hvis vi bare får snakket direkte til de som kanskje kan gjøre noe med det, underbygger Fredrik Holth.
Til stede under møtet var sittende stortingsrepresentanter fra samtlige partier som er representert på Hedmarks-benken, i tillegg til toppkandidater fra de andre stortingspartiene i Hedmark.
Det var ingen demper på engasjementet til de oppmøtte politikerne, men noen klare svar og lovnader om endring ble det heller ikke.
60 år med vekst
I 1965 startet Gunnar Holth det som i dag er blitt en ledende aktør i bransjen. Med bare tre ansatte, et par lastebiler og en traktor, la han grunnlaget for en virksomhet som skulle vokse og utvikle seg gjennom seks tiår.
Det startet med én knuseenhet, men i dag opererer GHG med hele 25 mobile enheter.
– Vi har hele tiden tilpasset oss markedets behov og teknologiske fremskritt. På 1990-tallet var GHG involvert i flere store prosjekter som demonstrerte både kapasitet og kompetanse.
– Gjennom 60 år har vi utviklet oss fra en liten lokal aktør til en ledende virksomhet, drevet av innovasjon, samarbeid og tro på fremtiden. Historien vår er fylt med milepæler som inspirerer oss til å fortsette reisen inn i de neste tiårene
Selv om mye har forandret seg siden tre ansatte utgjorde kjernen i 1965, er hovedfokuset det samme.
– Vi fortsetter å bygge selskapet sten for sten.
Merknad: Styreleder i Gunnar Holth grusforretning er Roy Gunnar Holth. Han sitter også i styret i Nye Medier Invest AS, som er utgiver av Mitt Kongsvinger. Holth eier også aksjer i selskapet. Mitt Kongsvingers redaksjonelle vurderinger gjøres uavhengig av dette.
