Mitt Kongsvinger
8 minutter lesetid

– Hjertet mitt banker definitivt for menneskene

For Marlin Aagesen (38) handler lidenskapen om mennesker. Nå har hun både startet eget firma og gitt ut bok for å hjelpe andre.

Marlin Aagesen (38) fra Kongsvinger er spesialsykepleier innen psykiatri og rus, med en bachelor i økonomi og ledelse.

– Det er en kombinasjon som kanskje sier litt om meg som person. Jeg liker både menneskene og systemene, men hjertet banker definitivt for menneskene, forteller Marlin.

Gjennom boken som hun lanserte 23. oktober, «Magien bak godt lederskap», deler hun både erfaringer, feiltrinn og metoder som har fungert i praksis.

– Jeg har jobbet i helsevesenet i snart 20 år, og de siste ti årene som leder i en avdeling som har vært kjent for svært høy trivsel og lavt sykefravær. Det har ikke kommet av tilfeldigheter, men av en bevisst måte å lede på, med varme, tydelighet og tillit.

– Jeg har sett hvordan trygghet skaper mot, hvordan gode relasjoner reduserer sykefravær, og hvordan arbeidsplasser med ekte omsorg blir mer produktive, stabile og bærekraftige. Dette handler ikke bare om resultater og trivsel på jobb, det handler om folkehelse. Når vi har det bra på jobb, smitter det positivt over på familiene våre, lokalsamfunnet og hele regionen. Vi bygger ikke bare bedre arbeidsplasser, vi bygger et sterkere samfunn, konstaterer Marlin.

Kongsvinger spirer

Hun tror Kongsvinger-regionen står foran et virkelig løft, nettopp fordi vi har så mange som ønsker å bidra til at vi skal bli en sterkere region.

– Her finner du mennesker som jobber med hjertet for å skape utvikling, og jeg tror det er det som skiller oss: engasjementet, dugnadsånden og viljen til å løfte hverandre. Jeg er utrolig stolt av alt som skjer i Kongsvinger nå. Vi har en region full av mennesker som tør å satse, bygge og skape. Det spirer både i næringslivet, i kulturen og blant lokale gründere – og det inspirerer meg enormt. Jeg skal i hvert fall bidra med å bygge regionen vår sterkere og mer robuste for de som kommer etter oss.

– Dette er boken jeg selv skulle ønske jeg hadde da jeg ble leder. En praktisk, ærlig og hjertevarm guide til hvordan man kan lede med både hodet og hjertet, sier Marlin.
– Dette er boken jeg selv skulle ønske jeg hadde da jeg ble leder. En praktisk, ærlig og hjertevarm guide til hvordan man kan lede med både hodet og hjertet, sier Marlin. — Foto: Marie J. Mørch

Marlin tror på ledelse med hjertet – en ledelse som ser hele mennesket, og som tør å kombinere empati med tydelighet.

– Ideen til boken vokste egentlig ut av en veldig ærlig erfaring, fra den gangen jeg selv sto midt i lederrollen for første gang og følte meg helt mislykket. Jeg var ung, uerfaren og skulle lede mennesker som både var eldre og mer erfarne enn meg. Jeg hadde ingen veiledning og ingen verktøy, og jeg famlet. Motstand ble møtt med motstand, og jeg forsto etter hvert at jeg måtte endre meg – ikke bare som leder, men som menneske, forteller Marlin ærlig.

Det ble starten på en lang og viktig reise.

Saken fortsetter etter annonsen

– En reise der jeg gradvis oppdaget at nøkkelen til godt lederskap ikke ligger i kontroll og systemer, men i relasjoner, kommunikasjon og tillit. Etter hvert erfarte jeg hva som skjer når du setter menneskene først. Da skapes trivsel, lavere sykefravær og en kultur der folk både blomstrer og leverer, forklarer hun.

Lærdom ble til bok

Boken Magien bak godt lederskap er et resultat av alt hun har lært på veien.

– Det er boken jeg selv skulle ønske jeg hadde da jeg ble leder. En praktisk, ærlig og hjertevarm guide til hvordan man kan lede med både hodet og hjertet.

Firmaet Marlin også har startet, Helhetlig Ledelse AS, vokste ut av den samme filosofien.

– Jeg ønsket å gjøre mer enn å skrive om det. Jeg ville bidra til faktisk endring i arbeidslivet. Gjennom kurs, foredrag og veiledning hjelper jeg ledere og virksomheter med å skape helsefremmende og bærekraftige arbeidsmiljøer. Alt henger sammen; boken, firmaet og visjonen om å sette mennesket tilbake i sentrum av ledelse.

– Hvordan vil du forklare at dette skal bli et nyttig verktøy?

– Fordi vi må begynne å snakke om det som virkelig betyr noe i arbeidslivet: menneskene. I dag har vi det høyeste sykefraværet på 15 år, og sykefravær relatert til psykiske plager har økt med over 40 % de siste fem årene, sier Marlin og fortsetter:

– Vi snakker mye om mål, systemer og effektivitet, men altfor lite om hvordan kultur, ledelse og relasjoner påvirker vår psykologiske beredskap, altså evnen til å stå støtt når det stormer. Arbeidsplassen er en av de viktigste arenaene for mental helse. Her møter vi krav, samarbeid, mestring og relasjoner – eller mangelen på dem.

Når tryggheten rundt oss svekkes, må tryggheten mellom oss styrkes. Og det skjer ikke gjennom systemer eller kampanjer, men i møtene mellom mennesker. Dette ønsker Marlin å bidra med gjennom sin nye bedrift og boken hun har gitt ut.
Når tryggheten rundt oss svekkes, må tryggheten mellom oss styrkes. Og det skjer ikke gjennom systemer eller kampanjer, men i møtene mellom mennesker. Dette ønsker Marlin å bidra med gjennom sin nye bedrift og boken hun har gitt ut. — Foto: Marie J. Mørch

Hun forklarer at når arbeidsmiljøloven nå skjerpes, får vi et tydelig signal om at psykososialt arbeidsmiljø må tas på alvor. Et helsefremmende arbeidsmiljø bygges i samspill – mellom leder og medarbeider, mellom struktur og relasjon.

Saken fortsetter etter annonsen

– Magien bak godt lederskap viser hvordan vi kan møte disse kravene med klokskap, varme og praksisnære grep. Den gir både ledere og medarbeidere et språk for det som ofte er vanskelig å snakke om: trygghet, kommunikasjon, tillit og relasjoner. Jeg vet at mange ledere står i et krysspress mellom mål og mennesker, og denne boken viser at det går an å få til begge deler. Det er fullt mulig å skape gode resultater gjennom relasjoner – ikke på tross av dem.

Kravene skjerpes

Psykisk helse handler om mer enn diagnoser. Det handler om å bli sett, hørt, anerkjent – og få kjenne at man hører til.

– Når tryggheten rundt oss svekkes, må tryggheten mellom oss styrkes. Og det skjer ikke gjennom systemer eller kampanjer, men i møtene mellom mennesker. I hvordan vi ser, lytter og handler, både som ledere og som medmennesker, hver dag, hele året.

– Det krever mot. Mot til å være ærlig, og til å si hvordan vi egentlig har det. Når vi tør å være åpne, gir vi andre muligheten til å forstå, til å møte oss – og kanskje kjenne seg litt mindre alene selv.

Psykisk beredskap handler om relasjoner. Om å tåle ubehag sammen. Om å bygge tillit og trygghet – i hjemmet, i skolen og på jobben.