Han styrer hele TV2s reklamebudsjett

Ole Andreas Nygaard fra Kongsvinger er den som sitter med ansvaret når du ser en reklamefilm på en av TV 2s kanaler, strømmetjeneste og nettsider. Med et budsjettansvar på over 2 milliarder i årsomsetning har 38-åringen gjort en suksesskarriere i reklame-TV.

Med stillingen som Salgsdirektør har Nygaard fått personalansvaret for rundt 70 ansatte i TV 2s store markedsavdeling. Den stillingen har han fått etter å ha jobbet i den kommersielle TV-kanalen siden 2012. Han kom inn døra i kanalen før han formelt var ferdig med masterstudiene ved Handelshøyskolen i Bergen, og har blitt værende der med stadig mer ansvarlige oppgaver.

–Jeg tok tre år ved BI, og master i finans ved NHH. Jeg rakk faktisk ikke å levere ferdig masteren før jeg startet som markedsanalytiker i TV 2, og siden er jeg blitt værende der, forteller Nygaard.

Dagpendler til Oslo

TV 2 vet tydeligvis å ta vare på sine talenter, og den unge Kongsvinger-gutten har stadig steget i gradene innad i markedsavdelingen og derfor ikke måtte ut av TV 2-huset for å gjøre karriere.

— Jeg ble først konstituert i stillingen, og ble permanent ansatt i september i år.

Ole Andreas Nygaard er oppvokst på gården Krokenga ved Sæter, der søster Ingrid snart skal ta over på odel. Men etter studier og mange år i Oslo flyttet etter hvert også Ole Andreas tilbake til hjembyen, der han og samboeren har kjøpt seg enebolig i Eiler Baanerudsveg i nærheten av det gamle fengslet.

For Ole Andreas betyr det dagpendling til hovedstaden og TV 2s kontorer i Bjørvika.

–Jeg får det til å fungere med å togpendle, og får gjort unna mye mail-arbeid på toget til og fra Oslo. Kanskje kan det være bra å reise hjem til Kongsvinger og ha litt avstand til miljøet rundt den hektiske reklamebransjen? Det var et valg vi tok, der hensyn til nærheten til familien og velkjente trygge oppvekstsvilkår for barna (Jakob på 7 år og Johan på 3 år), nok var avgjørende da vi valgte Kongsvinger og forlot Majorstua med sykkelavstand til jobben.

— Før korona-tiden hadde jeg aldri jobbet på hjemmekontor før, men da lærte jeg meg at også det kan være både effektivt og bra. Å kunne jobbe hjemmefra av og til gjør at pendlingen blir mindre krevende og det blir enklere å kombinere jobb i Oslo med familieliv på Kongsvinger.

Reklame

For Ole Andreas har TV-reklame vært hele hans yrkesliv så langt. Han innrømmer at han er glad i TV-reklame, men forstår at det kan være delte meninger om å få favorittprogrammet sitt avbrutt av reklame.

–Reklamefinansiering har alltid vært viktig for å finansiere innhold og journalistikk og de siste årene har vi sett at aktører som aldri skulle inn i reklame har snudd og lansert abonnementer med reklame. Alternativet er egentlig dårlig for oss som seere. Skulle TV 2 hentet inntektene på annet vis ville det betydd store utgifter i abonnementskostander for alle.

Det er ingen tilfeldigheter når store beløp investeres i TV-reklame. Annonsørene skal ha igjen for sine investeringer. TV 2 og Ole Andreas sine medarbeidere må derfor selge inn de mulighetene som gis for å nå markedet.

— Vi selger produkter man ikke kan ta og føle på, men for mange selskaper er reklameinnvesteringene betydelige. Derfor stilles det høye krav til dokumentasjon av leveranser og effekt, og vi investerer årlig betydelige beløp i å sikre korrekte tall, forteller Nygaard, som gjennom alle årene i TV 2 har vesentlig fagkunnskap om mange av funksjonene i markedsavdelingen.

I TV-verden handler mye om rating. Det er disse rating-tallene som forteller hvor mange som så hvert enkelt program i de ulike kanalene i Norge gjennom siste døgnet.

Tøff konkurranse

TV-selskapene i Norge har lang tradisjon for å samarbeide om en felles norsk måling av TV og strømming. I dag gjennomføres denne målingen av Kantar, og et representativt panel for befolkningen utgjør grunnlaget for «meningsmålingene» som igjen kan fastslå ratingen. For en liten premiering må disse registrere hvem som er tilstede foran TVen, mens en tilkoblet boks registrer hva de ser på. Dette gjør at TV-selskapene vet hvor mange som så på TV i går kveld og hvor gamle disse seerne var. Det er tallene herfra som utgjør valutaen TV-kanalene kan ta seg betalt for.

For det kommersielle norske TV-markedet har de store amerikanske mediegigantene lagt en ubehagelig mørk skygge over de nasjonale reklameaktørene. (Som for avisene også).

— Det er tøff konkurranse i markedet vårt, både om det mest attraktive innholdet og om reklamekronene. Noen av verdens mest suksessfulle selskaper lever av reklame og tar godt for seg også i Norge. Det holder oss skjerpet. Vi jobber jo alltid for å vokse og har ambisjon om vekst også neste år. Men det er ingen tvil om at det er de store – det være seg Google, Meta eller Snapchat og andre, som har stukket av med veksten i markedet de siste årene.

— Selv om vinnerne i reklamemarkedet de siste årene er selskaper som bidrar lite i form av skatt og sysselsetting har ikke salgsdirektøren tro på å rette noen moralsk pekefinger mot annonsørene. Det er vår jobb å levere så gode produkter at annonsørene velger oss. Etter hvert som de store tech-gigantene blir stadig større tror jeg også at lokale partnerskap og samarbeid vil være viktig for å kunne lykkes i årene fremover.

— Men TV 2 lykkes godt på innholdssiden, og vi som jobber der er optimistiske for framtida, selv om TV-bransjen stadig er i endring. Det har det jo vært siden første dagen jeg satte meg ned i TV 2. Slik tror jeg det også vil fortsette å være i de nærmeste årene, mener Ole Andreas Nygaard.