Debatt
Jon Kristiansen, regiondirektør i NHO Innlandet mener næringslivet i Innlandet er rigget for omstilling.
Foto: NHO Innlandet
Innlandet: Rigget for omstilling
Jon Kristiansen
Debattinnlegget gir uttrykk for skribentens holdning.
Regiondirektør i NHO Innlandet
2024 har så langt gitt mange
"stang inn" for Innlandet. E6-utbyggingen nord for Lillehammer
fortsetter, helseminsisteren har fornyet løftet om Mjøssykehuset, store gjennomslag
i nasjonal transportplan og i Langtidsplanen for Forsvaret. Høgskolen i
Innlandet blir universitet.
Innlandet står overfor et nytt industrieventyr.
Industriparken på Raufoss, med Nammo som motor skal rekruttere 1.500 personer
de kommende årene. Green Mountains datasenter på Heggvin ansetter 350 medarbeidere.
Store muligheter og ambisjoner er det også i Kongsvingerregionen, verdikjedene
innen skog- og landbruk og reiselivet for å nevne noe.
Regionen vår har blitt rik på riktig bruk av
naturressursene våre. Jorda, vatnet og skogen. I hundrevis av år har vi skapt
verdier og arbeidsplasser av det. Koblet naturressurser med teknologi og to
viktige fornybare ressurser; kompetanse og samarbeid. Skarpe hoder, flinke
hender, som også fornybare ressurser. Vi løser det med samarbeid; i bedriftene,
klyngene og fremoverlente kommuner som er på lag med bedriftene. Det skal vi
fortsette med.
Gjennom felles arbeide med
Innlandsporteføljen er det satt ambisiøse mål for Innlandet. Vi skal kutte
utslippene med 50 prosent, øke eksporten med 50 prosent og skape 10.000 nye
jobber fram mot 2030. I fellesskap skal vi jobbe for å kutte utslipp, skape
jobber og bidra til et bærekraftig samfunn. Innlandet har en unik posisjon og viser
veg inn i det digitale, sirkulære og grønne skiftet.
Bedriftene i Innlandet er svært tydelig på
hva som trengs for at vi skal lykkes med disse store ambisjonene. Det handler
om forutsigbarhet, næringslivets første bud. Det handler om gode rammebetingelser for å drive norskeide private bedrifter, næringsveger og tilgang til
kraft og kompetanse.
De siste årene har lokale eiere og
bedrifter opplevd flere uforutsette skatteøkninger uten hensyn til hvordan de
rammer. Et rekordhøyt antall gründere, eiere og bedriftsledere har flyttet ut
av landet for å skjerme bedriftene sine fra høye uttak for å betale
formuesskatt. Norge skal være et godt land å starte og drive en bedrift i,
formuesskatten på arbeidende kapital må fjernes.
Østlandet er på vei mot et kraftunderskudd
og det er satt stopp for nye større påkoblinger i strømnettet, noe som setter
både bedrifter og arbeidsplasser i spill. Behovet for strøm øker nå så
voldsomt, at vi allerede om 2-3 år vil bruke mer strøm enn vi produserer.
Eneste måten å hindre det på, er å bruke strømmen vi har mer effektivt, øke
kraftproduksjonen, forsterke kraftnettet, og opprettholde et nasjonalt
kraftoverskudd.
Mangelen på kompetent arbeidskraft er en
av Innlandets største utfordringer. Dette hindrer bedriftenes vekst og
innovasjon. Aldring, økt helserelatert fravær, flere utenfor arbeidslivet og
kompetansegap fører til lavere yrkesdeltakelse. Vi trenger derfor et
Arbeidskraftløft for Innlandet. For å bidra til at næringslivet i regionen vår
kan tiltrekke, utvikle og beholde arbeidskraft. Det handler om å øke
arbeidsinnsatsen i befolkningen og dekke arbeidskraftsbehovet i bedriftene, men
også om å adressere store samfunnsutfordringer knyttet til utenforskap, høyt
helserelatert fravær og tidlig avgang fra arbeidslivet.
Ja, vi rigger oss for omstilling. Og vi er
optimistiske for fremtiden. Sammen skal vi jobbe med utfordringene. La oss
fortsette Innlandstrøkket sammen!